30岁,没有一技之长,降薪跳槽到提供培训的公司,可行吗?

昨天,一位职场人找老王做职业咨询,说自己已经30岁,没有一技之长,特别焦虑,夜不能寐,想降薪跳槽一家提供系统培训的公司,问老王可不可行?

老王认为,要不要降薪跳槽,要先搞清楚问题的本质,才能便于我们正确决策。想了解问题的本质,我们就要深度了解企业培训的目的是什么?

企业培训的目的到底是什么?老王认为,要理性理解企业培训的目的是:

1、企业培训的目的不是培养员工,而是大浪淘沙,发现更优秀的员工,淘汰那些不符合企业发展需要的员工。

很多人认为企业培训是员工福利,对的,的确是员工福利,但福利的另外一面是大浪淘沙。老王在做职业咨询时,也会发现一个误区,不少职场人特别喜欢进一些能提供系统化培训的公司,认为在这样的公司可以快速成长,能让自己成为职场精英。

对,提供系统化培训的公司的确能让你快速成长,但也加速你的淘汰,关键点在于你能否真正适合企业文化、认同企业价值观,在短时间内为企业做出贡献。如果不能满足这些,企业培训就是你职业发展的墓场。

李刚(化名),一家公司制造业生产经理,因面试的新公司工资增加了15%而选择了跳槽,跳槽到另外一家公司。但在接受该公司培训后不久就离职了。李刚的离职就是企业在培训过程淘汰那些无法适应公司发展的员工。

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尤其是销售性质的公司,员工在入职之前都要进行为期1周的培训。作为职场人可以想象一下企业为什么要进行一周的培训?公司就是要在第一轮培训中开始淘汰人员。最后你会发现,经过一周的培训,基本上可以淘汰三分之一的人。

对企业来说,如果不进行第一轮淘汰而直接上岗,损失可能更严重。其次,就是在工作过程的培训进行第二轮淘汰,最后在成功阶段进行第三轮淘汰。你会发现,企业经过3轮淘汰,剩下的人已经不多。而剩下的人才是企业真正要寻找的优秀人才,才能带着公司DNA前行的人。

老王也一直给创业的朋友建议,适当地培训对企业来说还是非常有必要的。在培训过程中进行大浪淘沙,能留下来的都是优秀且能适合公司发展的员工。

2、企业培训是输入企业价值观,统一思想和眼下问题解决的方案。员工经过第一轮培训后,在工作中的第二轮培训,企业开始输入价值观,让企业价值观深深地刻在员工脑海里面。就就是为什么在一家公司工作8年以上的人员,在跳槽时很可能就无法适应新公司的文化,跳槽失败。

对员工来说,当企业价值观深深地刻在你的脑海里面,你再跳槽时,失败的概率基本上100%。通过老王的大量数据采集,发现凡是在某公司10年(从大学毕业就进入了该企业)以上,再次跳槽,基本上都是连续跳槽失败3次以上才会稳定。

经过3次跳槽失败的打击,再优秀的你,最后也会变得“接地气”了,不会再悬在空中。或者经过3次跳槽失败的打击,你就会开始自我否定,很可能导致你的职业急速走向下坡路。

所以,老王建议,正确理解企业培训,但没有企业培训的企业一定不要去。关键在于你自己如何在企业培训中成长。

3、员工真正的成长不是靠企业培训成长起来的,而是靠自己工作之外的系统学习和工作中刻意练习相结合成长起来的。

员工个人成长一定不是接受了企业培训的内容而开始成长的,开始让自己的绩效大幅度提升,而是靠自己在工作之外的系统化学习,和利用企业平台开始刻意练习相结合。

张军(化名),一家在线教育公司的产品经理,他为了进入一家独角兽在线教育公司,从来不考虑薪酬,只要能进入就行。最后,通过内推如愿进入了一家独角兽在线教育公司。

在这家在线教育公司,张军开始学习公司在产品研发方面的积累的方法论,然后回家不断总结,到公司不断实践。最后,自己总结了一套产品研发的方法论。

去年年底跳槽,薪酬高达7位数(加上未知的股票)。这说明,企业培训是基层,很有必要,但关键还是自己在工作之外的努力和付出,不然,再多的企业培训都无法让你的能力得到提升。

总之,企业通过培训进行大浪淘沙,把优秀企业适合企业发展的人才留下,与此同时企业培训也在加强这些优秀人才的淘汰。别忘记了,后浪推前浪的作用。

老王认为,企业培训是双刃剑,利用好,可以更好地为自己的职业发展助力,用不好,只会加速你的淘汰。

开头那个案例中,网友表示没有一技之长,想通过企业培训来获得一技之长,这种思想要不得的。为什么呢?因为他搞错了。对所有的职场人来说,个人成长不是在企业的培训,而是在自己工作之外的学习和总结。如果离开工作之外的学习和总结,企业培训只会加速你的离职,也会加速你的淘汰。

写在最后

企业是你刻意练习的场所,也是你展示自己才华的地方,通过刻意练习来加深你对系统化知识的理解和应用,但必要的技能培训还是很有需要的。

本文来自微信公众号“猎头老王(ID:liepin360)”,作者:老王,猎聘经授权后转载。
本文观点仅代表作者本人,不代表猎聘立场。

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