因为只做自己擅长的事,我被开除了...

朋友是一名HR,她比较擅长培训,也因为擅长,培训本身带来的成就感让她感到满足。当领导让她尝试其他模块的时候,她拒绝了,认为自己做自己擅长的模块很好,不想再涉足其他模块。

但是,今年她所在公司的经营情况不太好,公司部门要合并各个模块,朋友因为只擅长培训,被上头淘汰了。

《能力陷阱》中说:“困住你的不是你的短板,而是你的长处。”

因为我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是便一直去做,虽然在这件事上提高了能力,但是导致我们一直只会做擅长的那些事。

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为什么不建议只做自己擅长的事?

01/ 遭遇能力陷阱,弱化区域能力

能力陷阱就是,总是习惯于做自己擅长的事,最终也就只能做擅长的事了,单靠一种技能能够铸就自己的竞争力的时代已经过去了。因为只擅长单一领域,但是出现行业变化或者更换行业时,很容易难以适应环境。

把大量时间花在擅长的事情上,可以从中获得满足感和成就感,甚至会让我们陷入这样的误区:做自己最擅长的事情是最有价值的。

但是,其实这是一种思维上的懒惰,当把时间都用在擅长领域时,势必在不擅长的事情上花费时间少,会弱化其他区域的能力。

02/ 专注纵向领域,忽视统筹规划

统筹能力是领导者必备的能力之一。如果只专注于纵向领域的提升,很容易忽视统筹规划,在管理赛道上就容易落后。

市场发展变化下,很多岗位也会被淘汰,也有一些新兴的岗位出现。在这样的变化下,只专注纵向领域的发展,很容易在同类别行业或者相应岗位被淘汰时,因为没有其他领域的经验不易寻找新的工作。

如果具备统筹规划的能力,不仅仅服务于现有岗位的规划,还能够在跨领域和行业时,为自己的发展加码。

03/ 岗位不可替代,滞留原有阶段

朋友森森因为专业度极高,在企业深受领导重视。但是森森却也因为自己的专业,丧失了晋升的机会。

森森虽然自身专业度高,在面临晋升机会时,却因为没有人能够替代她的岗位,担心现有的岗位胜任度而被临时搁置。

专业度高,但是岗位无法替代,虽然是优势,但是也在一定程度上会阻碍自己的发展。千万不要让自己的专业度为自己打上固定的标签,影响自己渗透其他领域的发展。

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如何打破深井,

让优势为自我发展助力?

01/ 自我发展的同时,关注继任者培养

在保持自己的专业度的同时,也要关注继任者的培养。这不仅是为自己未来转变战场做好继任者准备,人才培养的过程也是管理者所应具备的能力,做好人才培养展现自己的管理特质的同时,也能为自己积累人才培养的能力。

之前看过一个故事,某网络科技公司 CEO 对待团队有很深刻的领悟和认识。他说:如果管理只是单纯地管人,就算你费尽心思,绞尽脑汁,也不可能把人管好,只有懂得从管人上升到带人,才能把企业管好。

在培养继任者的过程中,自己的能力也会不断提升。如果自己负责的业务自己是最佳执行者,自己就只能在这个岗位上一直工作,还会因此无法晋升。

如果能培养出更好的执行者,那就代表你也许可以胜任承担更大的责任。所以人才培养的过程,不仅仅是自己的专业传递,也是自己进步的阶梯。

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02/ 专业能力发展之余,展现领导优势

除了纵向发展以外,还要提高自己的领导优势。领导优势不仅仅是作为管理者所必备的特质,领导力在横向部门沟通中也尤为重要,这就是横向领导力的作用。

明溪就是具有较强横向领导力的人,不管是在跨部门沟通,还是在本部门的无领导讨论中,她都能起到组织领导作用,让讨论有序进行,快速出成果,中途出现卡壳或者偏离轨道,她都能及时扭转。这也成为她连升两级的重要优势。

有句话说:不是你升职之后才要表现得像个领导一样,而是只有在工作中表现出领导能力才会得到升职。有时候平级之间也需要领导力,通过领导力的整合,能够促进项目的推进。

所以,适当地展现领导优势,不仅仅是为晋升做准备,也能够为自己的工作进度服务,促进解决问题。

03/ 规避忙碌怪圈,提高效能

小米创始人雷军说过:“不要以战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰”。加班干活只是战术,搞清楚为了什么加班才是战略。

自我的优势不光不能成为自己的阻碍,也要规避成为无限忙碌的借口,有时候过度忙碌反而会忽略规划性的局面,容易导致陷入忙碌怪圈而不自知。

苹果公司最近一次股东大会中提出进行了招聘改革,不询问应聘者过往薪资。这一迹象表明,苹果公司未来会更关注人才长期价值,绩效结果更受关注。

企业最终的落脚点都会是在提高人力资源利用率,增大投入产出比,我们所需要做的就是提高效能。无限的忙碌只是表象,优势也只是标签,最重要的是产出价值。

写在最后:

能力优势成就自我,同时也要规避优势带来的误区,才能实现综合成长。

一系列的社会现象在推动发展的同时,也对我们提出了更高的要求,重要的是能够看清发展趋势和所需要具备的能力,不断依据发展需要提升自己。

杜绝做习惯的奴隶,从内而外打破的同时,也要学会从外而内地改变。不要让能力长板成为陷阱,发挥优势的同时,打破深井,让优势为自我发展助力!

本文来自微信公众号“猎聘(id:liepinwang)”,一个新鲜,有趣,有品的职场公众号,带你破解各类职场难题,作者:李亚男。
本文观点仅代表作者本人,不代表猎聘立场。

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