那些跳槽的人,后来都怎么样了?(几个真实经历)

上周和朋友A喝茶中,她接了一个电话,挂掉后,叹了一口气。

她说:“打电话的是以前我部门的小凯,他不是半年前跳槽去XX公司了嘛,现在问我有没有机会再回来。”

A和我以前聊过小凯,A对小凯一直有培养的意愿,本来是想力留他。可是现在荷兰就业市场火爆,工作岗位特别多(要找工作的读者抓住机会),XX公司规模大,名气大,人家去意已定,所以也就好聚好散了。 

不管怎样,对小凯主动联系以前上司的行为我们是赞同的,虽然最后因为种种限制没能实现。看看,“回头草”也不是想吃就吃的了。 

“跳槽”,是职场中的常见现象。虽然跳槽的原因、动机各不相同,但归根结底都是为了使自己的生存现状更“顺心”,更“如意”。

那跳槽后,真的会变好吗?今天我们就来聊聊如何做好跳槽这个决定。 

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奢侈的人生规划

先聊聊国内的情况吧,时不时和国内的猎头讨论现在年轻人跳槽频繁的现象,有个观点值得拿出来谈谈。 

现在有两样东西把一线城市的中产,和准预备成为中产的年轻人区分开:一个是户口,还有一个就是房产。

大部分年轻人其实很难获得户口,然后也基本上买不起房(全凭自己努力的话),所以它反而成了一种自由,因为跳槽到这儿和那儿,没有什么本质上的区别。

不像从体制跳到体制外,它是一个特别大的身份的变化。现在的跳槽对年轻人来说,可能就是一个工资多少的区别。

因为对很多人来说,目前最大的需求是先解决我的房租和解决我的温饱,所以唯一的一个权衡就是哪里工资高就去哪里,个人的事业、人生的规划对于这些年轻人来说都是一个奢侈的事情,所以真的很心酸。

这个社会的容错率变得挺低的,就是你一步走错以后,比如说你干了几年自己不喜欢的工作,或者说你的学业耽误了几年,你再重新回到这个就业市场的时候,你发现很难找到容身的地方了。

职业选择,运气和个人判断的因素都有,先说一个正面的例子吧。通过跳槽,这些年,进入了自己喜欢的赛道,年薪也翻了好多倍。

小茜研究生毕业进入国内一家上市的房地产企业做财务管培生,想着在工作中多学习,多成长,大展宏图。 

但她很快就发现了现实和理想的落差。她平日的工作里,主要是做录入凭证,结账,出具税表等重复性高的核算工作。

作为一个初入职场的人,做这些基础的工作还好。 但她观察到公司里的财务经理做的工作也是如此时,就开始陷入了迷茫。

他们就是自己5-10年后的状态,自己真的想成为那个人吗?好像并非如此,于是她开始思考财务的核心竞争力是什么。 

小茜开始在网上搜索财务岗位,了解到财务分析师(或者叫财务BP)会做预测,预算,经营分析,风险控制等工作,相对于传统的财务来说,这个岗位似乎可以创造更大的价值。  

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然后发现这样的岗位多存在于互联网,科技,大型集团和外企,而自己所在房地产企业并没有类似的岗位,于是就萌生了跳槽的想法。 

于是她积极准备,经过近半年的努力,拿到了一份互联网企业的offer,离开了工作不到一年的房地产企业。 

现在回头看,她的这段跳槽的选择还是比较明智的,离开了一个下沉的行业,去了一个当时蓬勃发展的行业(虽然近年看上去有些不好过),也避免了在一个没有什么前景的岗位上再干几年,造成的机会成本损失。

长痛不如短痛,如果未来等待自己的并不是想要的生活,那么在这一行奋斗下去还有什么意义?

及时止损。在容错率如此低的社会中,在职业的初期找到自己的定位就很重要了。 小茜就是在职业发展很早的时期就做了理性的思考和探索:

·5-10年我还想干这份工作吗? 

·这个职业赛道的核心竞争力在哪里?

·这个行业的商业模式是什么?

·目标行业和岗位的工作模式和要求是什么?

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在早期,在趋势的甜蜜点上跳槽,或许没有太大的问题。譬如,凭借专精某项新兴的技术领域(比如最近几年的AI,能源造车),不断在有这样 A、B、C 公司兴起状态上跳槽,可以获取不错的薪资涨幅和年资。

但当进入职涯中后期,这样的跳槽资历却可能出现风险。潜在雇主可能开始在这样的资历上,期待看到更多横向沟通、带人经历、商业策略等经验和技能。

一旦潜在雇主有这样的需求,过高的薪资(跳槽薪资的成长方式,与市场水平的均值是另一个衍生议题)也可能有让他们却步,甚至在第一时间放弃面谈。

因此,如果是习惯跳槽来转换的职场人,必须预先设想:当趋势和年龄的红利期用完后,工作该如何布局?以免造成职涯发展、或薪资成长后继无力,甚至越来越走下坡路的状态。

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职场资本

职场发展受阻,第一反应就是跳槽,这是我们惯用的思维方式。逃避问题人人都会,但只有面对问题,解决问题才能成就我们的职业前途。

一般来说,离职也就那么几个原因:公司氛围、人际关系、薪酬福利、发展前景、加班制度……

但是不管你跳槽多少次,时间长了,你会发现新公司多多少少还有不满意的地方。

·抱怨工资太低,换个地方可能工资是高点,但可能任务比以前的重多了,加班也比之前那家频繁。

·看不到公司的前景,运气好跳到一家准独角兽,但可能发现你的岗位只是个螺丝钉,工作内容还特别没意思。

·也遇到过不少因为自己单干离职的,按说自己当老板应该满意了吧,才不是那么回事,各种辛苦、压力,甚至长期焦虑,无数次想直接把公司关了……

就像开头的小凯,到了新的公司,过了蜜月期,发现还不如原来的公司个人发展前景好。所以跳槽之前,不妨想想,换个工作能真的能解决我的问题吗?

因为有些自身的问题不是换个环境就能解决的。如果跳槽不过是换个环境,你在前一家是怎么倒下,下一家基本也是一个死法,连换个死法的机会都没有。

所以也有人说,不要乱跳槽,要提升自己到能有跳槽的选择时再做决定。我也一直强调职场中不断积累的重要性,而不是动不动就从零开始。

在学习上可以不断从零开始,但是在资本的积累上,最好不要这样做,因为这样做会浪费太多时间。

记住,时间久≠能力强。

而更重要的是要打造属于自己稀缺的职场资本,它能给你的职业带来安全感:你掌握一项能力是可以不断复用的,即便产品死掉,一样可以用在其他地方。

也就是说:“我必须快速建立自己的职场核心竞争力——人脉资源壁垒、职业技能、底层逻辑”。

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我的朋友B就是这样的,在一家公司干了15年,一直在精进自己的核心竞争力,没有换过公司,但在公司内部担任过的各个职位帮助她积累了核心的职场资本,后来时机到了跳槽,就进入了新公司的board,做到了C级别,这么多年的积累也算是变现了。 

当你真的投入百分百的精力去做一件事情的时候,即便不是理想的结果,也不会太差。

在考虑跳槽时,可以参考这三个因素:

成长潜力(Up trend rule):相较于既有的产业或企业,应该选择转进一个成长潜力更大的产业或企业,不要因为当前薪酬较高而忽略产业及企业的发展趋势。

持续性发展(Sustainable rule) :选择转进的产业与企业的持续性性应高于既有的工作,除非你是加入新创公司,其商业模式过去未曾出现过,否则,跳槽当然必须考虑工作的稳定发展。

发挥空间(Big arena rule):当你要放弃原先累积的一切,转进一个新的机会去重新开始,除了大环境及相对条件以外,更重要是:

·自己可以发挥的空间是否变大了?

·扮演的角色重要性是否提高了?

·自主的权限是否提升了?
这些最终也就决定了你的成就感,与学习机会是否也同步增加。职场生涯很长,跳槽或者转行不是解决问题的终点,而是解决问题的起点。

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"成为”并不意味着一定要到达某个位置或者达到某一个特定目标;相反,我认为“成为”应该是一种前进的状态,一种进化的方式,一种不断朝着更完美的自我奋斗的途径,这条路没有终点。
---- 米歇尔 奥巴马


本文来自微信公众号“玲说职场人生(ID:Lingtalks)“,作者:Ling Talks,猎聘经授权后转载。

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