一公司成立专管00后部门,全部收纳统一管理:看看谁整顿谁?

最近,看到一则新奇的视频。

广东某公司专门成立“新一代”部门,用来收纳和管理00后同事。起因是一个00后同事工作效率低,别人8小时完成的工作,他要用16小时,领导质问他,他怼道:“那你叫别人做。”

要说这样的顶撞真是直接,估计是谁听着都得噎半天。不由感叹,这个00后同事性格真率直,口舌快,脑核懒,都不带处理一下话术的。

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估计是这位领导气不过,更不愿要这种做事效率低,还不服管的“刺儿头”,就以不符合岗位要求将其辞退。员工将公司告到劳动仲裁,但最后仲裁判员工输。之后,公司高管开会讨论,就成立了这个专管00后部门。

对此,有网友戏称,这到底是00后整顿职场,还是职场整死00后?

反内卷,反背调;不加班,拒绝忽悠;不开心就怼,惹烦了就辞等等,这是目前一些00后职场中的表现。

其实刚进入职场不久,他们难免与职场规则发生碰撞,这是时代进步的必然现象,所以也就不存在谁整顿谁。

无论是80后,90后,还是00后,员工与企业都是共生关系,和平共处、相互成就才是职场的健康生态。

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00后与职场的前期碰撞,

是双方磨合的过程

曾看到一个面试“反客为主”的新闻。

00后女孩到公司面试。原本电话里与HR聊好的8K工资,面试时却说只能给5K。女孩当场发飙,说自己花两个小时才到公司,没聊几分钟工资就减了大半。之后她怒骂HR是傻X,拿她刷业绩。在此期间,HR支支吾吾,再三道歉,被怼到凌乱,但女孩始终不依不饶。

有些公司因为岗位不好招人,HR出于招聘考核,会在电话邀约时把薪资“美化”,或在招聘描述时“埋坑”,吸引应聘者来面试,这是职场“老鸟”都心知肚明的事。

可00后职场新人却不了解,他们以为听到的就是真实的。所以有些心照不宣的职场“不平等条约”,在00后这里并不管用,这也是公司觉得他们另类难管的原因之一。

诚然,除了类似原因,也有00后自身因素。比如,自主平等的个性、原生家庭的富足、职业选择的宽度、没有家庭压力等,都是他们不轻易受委屈,敢对公司的某些“自以为是”,和职场畸形规则,大胆说NO的原因。

新买的车会有一个磨合期,部件之间要经过多次摩擦和碰撞,运行起来才更顺畅。而00后新人与职场之间,也是同样道理。既然两者想融入一个团队,就要经历碰撞的过程,才能找到合适的相处之道。

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职场里的共生关系,

终会让双方重修盟好

如今的职场,80后逐渐递出接力棒,90后已接过赛棒正跑,而00后则是下一棒赛跑者,所以企业未来的发展建设,势必离不开这股新鲜血液。

而没去创业,选择就业的00后,也需借助公司平台进行职业规划。所以现在虽同为“新生代”,无生活之忧的人,可能会出现暂时性“水土不服”;而遭遇生活窘境的人,早已主动融入职场,加班赚钱。

就像一个网友讲的,他表哥是01年的,父母离异,在家具厂做设计。因为生活困顿,既要交房租,又要还车贷,而父亲又不务正业,家中还有奶奶要赡养,所以工作很拼命,每天主动加班到凌晨两三点。

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有底气任性的00后,可以暂时选择我行我素;可被生活裹挟的00后,就不得不默默忍受职场“鞭策”,而不管不顾。

据某平台《2022年大学生就业力调研报告》中显示,这届毕业生求职竞争压力很大,主动降低薪资以期待就业。还有热搜上的一句话:“毕业难不难,2022年1076万毕业生就是最好的证明。”

所谓“00后整顿职场”热梗,其实不过是新人与职场的正常摩擦,何况有些只是搞笑段子。就像有网友吐槽:不求整顿职场,只求有份工作。奉劝想整顿职场的新人,下场很可能是被职场整死。

公司需要员工运营,员工需要公司维持生计,所以这种唇齿相依的共生关系,最终一定会在双方磨合期后,重修盟好。

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公司管理从三条原则出发,

方可与00后员工相安无事

1、逐渐规范劳动用工管理,遵守劳动法规定

俗语说,身正不怕影子歪。

企业管理亦如此。翻看网上00后整顿职场的各类段子,发现无外乎这些缘由:领导不下班,“我”就得陪着加班;上班不开会,一下班就开会;法定假日不放假,就凭领导一句话... ...诸如此类,无不透露出公司“专制”,更无从谈及法律依据。

都说工作中,80后唯唯诺诺,90后勉强听话,而00后任性起来,那就是“初生牛犊不怕虎”,啥话都敢怼,啥事都敢做。

可有一句叫:有理走遍天下,无理寸步难行。公司如果各项工作合规在前,那再“逆毛驴儿”员工,也不过是“一指尺的小鱼,翻不起浪花。”

所以公司要想解决类似困扰,就要不断规范劳动用工各项工作,如,招聘不夸大其词,加班不理所当然,少点“忽悠”,多点真诚,相信就不会有那么多职场“刺儿头”。

而规范劳动用工管理,遵守各项劳动法规,不仅是吸引人才的首要条件,更是构建和谐劳动关系的根本。

2、改变陈旧管理理念,不主观性给00后“贴标签”

“自我为中心”、“玻璃心”、“垮掉的一代”等,这些都是00后被贴的负面标签。而他们进入职场,拒绝无效加班、拒绝无脑社交、不接受PUA、不被领导拿捏等,又被职场人说是另类。

其实,与其说他们不接受“潜规则”是有个性,还不如说这是所有打工人的真实心声。加班不给钱,凭什么加班?工资低,要求还那么高?讲奉献,公司是老板的,我凭什么奉献?讲感恩,干活才有钱,要哪门子的感恩?

时代不同,人生观不同。在上一代看来,每个新生代都更具个性、更加关注自我,其实这是社会进步的结果。“前人”默认的职场规则,“新人”未必认可。毕竟一种路径的走法,不会一直延用。

所以随着人才结构的更新和变化,公司应该是改变陈旧管理理念,而不是主观性给00后“贴标签”,因为这样并不解决问题。

3、把00后员工放在平等位置,相互尊重

《诗经》中说:投我以木桃,报之以琼瑶。人与人相处要将心比心,公司与员工亦如此。

有些00后同事,为什么说话犀利?因为有前辈把他们当“丫鬟”差遣,明显的“欺新”;为什么狂怼领导?因为没有得到相应的尊重,明显的不平等。

前辈不欺负后辈,领导别“横”的无理,公司少点“忽悠”,多点真诚,管理中真正做到“以人为本”,把00后同事放在平等位置,给予尊重,相信他们也能通情达理,忠于公司。

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结尾

职场上,并不是00后同事放诞不拘,和领导作对,更不是所谓的整顿职场。因为他们始终明白,自己与公司是一种共生关系,发生碰撞只是暂时,与公司和解才是最终目标。

公司只要合规各项工作,改变陈旧管理理念,不区别对待他们,就算有任性妄为、不好好工作的00后同事,不但公司制度不退让,就连仲裁也不会纵容,就像开头新闻里被判输的员工。

职场的健康生态,需要公司与员工的共同努力和维护。

本文来自微信公众号“环球人力资源智库(ID:GHRlib)”,作者:暮雨霏霏,猎聘经授权后转载。
本文观点仅代表作者本人,不代表猎聘立场。

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