无意间得知,我带的新人工资是我的1.5倍

本文来自微信公众号“猎聘(id:liepinwang)”,作者:发条能,责编:王十四。

公司每迎来一波毕业生,就会小范围掀起一波血雨腥风,特别是互联网公司的技术岗......

不知道新同事的工资还好,一旦这些天真的年轻人带着懵懂的表情向你咨询公积金和社保,加减乘除在心里盘算一遭,心情就不由自主开始变得不好。

2020年秋招时,某大厂开出的35w年薪打包价就已经因为“严重倒挂”引发广泛讨论,到了2021年秋招,“白菜包”的价格甚至高达60w+,老员工心寒到直接延缓全球变暖。

有的老员工,要学历有学历,要资历有资历,结果在公司呆了几年之后,工资和新来的应届毕业生看齐,甚至可能比新人还低。互联网上吐槽遍地,什么“打工人打工魂,晚生一年人上人”、“做牛做马好几年,不如刚毕业赚钱”。

这种薪资与资历不匹配甚至倒置的现象,最近几年在互联网行业非常普及,我们有一个专有名词去形容它,叫做薪酬倒挂

没有人会反对能力越强赚得越多的良性竞争,但是晚生几年工资翻番就很容易让人难以平衡。

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经常有老员工在得知新人薪资水平之后心态崩塌,轻则气得一下午写不进去代码,重则立刻开始寻找下家。

还有的老员工,在二者之间选择摆烂,有活工资高的先干,反正自己涨薪空间有限,不如给自己找个清闲。

薪资倒挂影响的并不只是老员工,对于新员工也不算特别友好。他们固然是倒挂的既得利益者,但作为初入职场的新人,也很容易被高薪的表象迷惑住。

待到新人入场,纵使满怀一腔热血、天天加班为公司卖命,也终将被倒挂,并且可能因为没有成长到理想的高度,连跳槽的底气都没有。

从打工人的角度来看,薪酬倒挂似乎不是什么科学合理的现象,但它却普遍存在,但对于薪酬倒挂的真实原因却一头雾水🤷‍♀️。

客观上来说,新员工和老员工的薪酬,参考的是两种不同的薪酬体系。新员工的工资高,并不是说年轻人更值钱,而是由于市场对某些行业和工种有着更高的预期,所以公司在招聘的时候,给出符合市场规律的价格。

相比之下,老员工的薪资待遇,不但受入职时的市场价影响,还受公司内部的薪酬体系影响。一旦公司内部调薪速度和市场发展速度不吻合,就很容易出现薪资倒挂。

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这么看来,想要解决薪酬倒挂的难题,公司可以从两方面进行努力,一方面是让薪酬制度变得更加合理,另一方面是给年轻人的工资不要太过离奇。

看起来很简单,具体到公司管理,实现起来其实很不容易。

人才价格可能一直在波动调整,但公司的薪酬制度总不能隔三差五就发生变化。

即便抛开调薪制度只看薪酬倒挂,好像对提出异议的老员工进行调薪也可以?这就涉及到内部调薪的效率问题。超出薪酬制度范围的调薪,流程远比从外部招聘新员工复杂,对于公司来说,与其费这个劲让老员工感到满意,不如直接招新人效率更高。

哪怕领导真的经过层层审批给你争取到了超额涨薪,还会有新的难题。

凭什么涨薪的只有你?凭什么其他同事不可以?一旦出现这种质疑,不仅可能团队合作难以为继,原本相处和谐的同事之间也多少会有所猜忌。

改变薪酬制度行不通,克制地给年轻人开工资一样不合理。

对于一家公司来说,有竞争力的薪资水平是公司的战略布局之一,特别是公司打算开垦新赛道的时候,经常会利用高薪招兵买马。

无论新业务未来会怎样发展前景如何,反正当下最具生产力的人才都被招了进来,即便到最后自己家不做出来,竞品也别想轻易找到足量可用的优质人才。这么一来,进可攻,退可守,给对家添堵还很顺手,何乐而不为。道理我们都懂,可就算倒挂再冠冕堂皇理所应当,对于打工人来说该难受还难受,该emo还emo。面对薪资倒挂的潮流不可逆,与其指望老板从金钱上表现出如何看重你,不如把筹码放在自己手里。

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减轻薪酬倒挂带来的不幸福感,通常有以下几点建议:

1.从接到offer到入职初期,大致梳理自己的职业规划和节奏,明确自己应该从现在的工作中获得哪些收益;

2.努力提升自己在工作中的不可替代性,或有意识地为自己积累经验,让履历变得更加出众;

3.适时约几次面试,了解下自己的市场价值;

4.在现在的工作已经达到收益预期,且对公司和倒挂现象产生不可排解的个人情绪时,果断跳槽对冲负面情绪。

如果以上几点都觉得操作起来困难且有压力,还有一条康庄大道就是选择转岗。没有人能永远是应届毕业生,但永远有应届毕业生拿着倒挂老员工的高薪进入职场。

如果每年毕业生入场都会让你感慨不公,为什么不push一把努力到一个自己觉得公平且舒服的地方。

说白了,薪资倒挂不是新员工与老员工的矛盾,而是薪酬制度和员工情绪之间的纷争。

也许我们改变不了倒挂,但我们总能把怎么看待它的主动权掌握在自己手上。我们终其一生都不过是在和自己做斗争。


本文观点仅代表作者本人,不代表猎聘立场。

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